什么是劳动定额?

劳动定额管理是提升劳动效率的要紧渠道。企业作为营运管理实体，追求最大经济效益是其基本职能，而影响企业经济效益的重点原因是效率，唯有生产劳动效率提升，单位商品(服务)的活劳动和物化劳动降低，企业的价值才会增加。

劳动定额现已成为企业劳动用工合同中的要紧内容之一，关系到维护劳动者合法权益和企业和谐劳动关系的构建。现在，国内的所有制结构已发生了重大变化。国际资本的大举进入、民营和私营经济的长足进步，出现了新的市场化的劳动关系：雇主追求收益最大化，工人追求薪资最大化和劳动消耗合理化，劳动关系的这种经济化和利益化使得雇主和职员之间的利益冲突成为势必。因为国内劳动力供给在相当长的时间内处于过剩，劳动用工形式多元化和复杂化，这种情形将长期存在下去。而致使这类事件的主要原因之一就包含大家在劳动定额标准上发生了问题，即在肯定的工作时间和生产技术组织条件下，劳动者一天到底应该付出多大的辛劳才算是适当的，才能获得基本的报酬，大家在劳动计量上需要有一个公平适当的标准。

国家、省对有关劳动定额标准有明确规定的，用人单位应严格根据劳动定额标准计算劳动者薪资。暂时没有关劳动定额标准的，用人单位需要科学合理确定劳动定额，并据此确定基本计件单价和超额计件单价。基本计件单价应依据法定工作时间内绝大部分劳动者可以完成的正常劳动量确定。劳动者提供正常劳动并按基本计件单价计算的薪资不能低于最低薪资标准。

劳动定额的分类

1、时间定制

时间定额亦称工时定额，是指为生产单位合格商品或完成肯定工作任务的劳动时间消耗的限额，

2、产量定额

产量定额是指在单位时间内生产合格商品的数目或规定完成肯定的工作任务量的限额。

3、看管定额

看管定额是指对操作者(1人或1组)在同一时间内照管机器设施的合数或工作职位数所规定的限额。

4、服务定额

服务定额是指按肯定的水平需要，对服务职员在规范时间内提供某种服务所规定的限额。

5、工作定额

工作定额是指使用多种指标和办法，对各类职员完成技术性、管理型、公务性劳动所规定的限额。

6、职员定额

职员定额亦即企业企业定员、劳动定员，是指在肯定的生产技术组织条件下，为了保证企业生产经营活动的正常进行，按肯定素质需要，对企业各类职位职员的配置所规定的定额。